武漢聯德化學品有限公司 2018年社會責任報告

2019-03-27

　　武漢聯德化學品有限公司

　　2018年社會責任報告

　　一、概述

　　《武漢聯德化學品有限公司2018年社會責任報告》是武漢聯德化學品有限公司(以下簡稱“聯德公司”或“公司”)首次對外發布的社會責任報告，報告期為2018年1月1日至2018年12月31日。

　　聯德公司位于武漢市化學工業區內，是由武漢無機鹽化工有限公司整體搬遷而成立，主要從事電子化學品、食品添加劑、功能性材料三大精細磷化工產品的研發、生產和銷售，目前基本形成了以電子級為先導，食品材料級為主力，工業級為補充的產品格局。公司產品暢銷全國各地，遠銷歐美、東南亞、中東等地，為全球50多個國家和地區的食品、電子、阻燃材料、新能源動力電池材料、陶瓷、醫藥、發酵飼料等不同行業的客戶提供種類繁多、品質優良的產品和定制服務。

　　公司通過了GB/T 19001質量管理體系、GB/T 22000食品安全體系、BRC食品安全全球標準認證及KOSHER、HALAL等國際認證。公司經過大膽嘗試制度創新、管理創新、觀念創新，狠抓技術改造，優化產品結構，拓展國際國內市場，各項經濟技術指標實現了跨越式增長，產品質量和原材料消耗處于國內行業先進水平。公司產品獲得武漢市名優產品稱號。

　　公司是湖北省安全生產標準化二級達標企業、湖北省高新技術企業。公司現為中國無機鹽工業協會常務理事單位、中國無機鹽工業協會鉀鹽(肥)分會副會長單位、中國五礦化工進出口商會會員單位、中國化工節能技術協會理事單位、湖北省化學化工學會常務理事單位、武漢市企業聯合會(武漢市企業家協會)常務理事單位，是參與起草和修訂中國磷酸鹽產品國家標準和行業標準的單位之一。

　　公司堅持“為客戶實現夢想、為社會創造價值”的宗旨，遵循“安全、綠色、創新、責任、合作、分享”的現代化工理念，堅持“專、高、精、尖”的產品發展戰略，秉承“誠信守法，樹公司形象;安全可靠，做責任公司;質量上乘，拓全球市場;持續改進，創醒獅名牌;法規要求，優先滿足;污染防治，持續改進;能源資源，節約循環;安全健康，以人為本”的管理方針，走科技創新、綠色發展的道路。

　　我們希望社會公眾通過本報告能對公司各方面有更加深入的認識和了解，也誠懇接受社會各方面的監督，促進公司未來發展壯大。

　　二、以人為本，關愛員工

　　公司建有完善的基本管理制度，嚴格遵守法律法規規定，依法維護員工的合法權益。公司與所有員工簽訂了《勞動合同》，辦理了各項社會保險，按時足額支付員工勞動報酬。

　　公司注重生產安全和職業健康管理工作，對員工進行安全和職業健康教育培訓，為員工配備必要的勞動防護用品，搞好安全防護設施，創造較好的工作條件。定期或不定期采取各種方式進行安全生產檢查，識別安全隱患并整改。關心員工身體健康，2018年，公司組織全體員工進行了職業健康體檢和《健康證》體檢取證工作，在夏季高溫期間，公司為員工購買了防暑降溫藥品，組織了對車間及部門發放礦泉水的“送清涼”活動，安排人員每天兩趟到車間班組一線送防暑降溫湯，確保了員工身體健康。

　　公司注重企業文化建設，注重對員工意識和能力的培養。2018年，公司通過網站、期刊、宣傳欄及內部培訓和送外培訓等各種方式，宣傳企業文化，宣傳公司管理方針、目標和制度，培養和提高員工質量/食品安全/環境/能源/職業健康安全等意識，規范員工工作行為，提高員工工作技能。

　　公司重視人才的培養，對新招的應屆大中專畢業生和引進的人才，做好他們的職業規劃，2018年，公司提拔了一批年輕的技術、管理人才到主要領導崗位去，發揮他們的特長，充分給予他們展示自己的舞臺，盡快地使他們成長為公司的工作骨干，從而實現公司的整體目標和長遠規劃，使人才隨著公司的發展壯大而穩定地實現自身的個人價值

　　公司注重與員工的溝通與交流，創辦了內部刊物《聯德簡訊》，開通公司網站和各個層級的微信、QQ交流群，搭建公司與員工之間溝通的平臺。

　　公司關心員工生活，免費提供工作餐和休閑娛樂場所，積極開展各項文化娛樂活動，豐富員工業余生活，組織員工參加化工區和兄弟單位舉辦的各項活動，增強凝聚力、團隊協作精神和集體榮譽感。

　　三、強化安全環保能源工作力度，大力發展綠色化工和循環經濟

　　公司嚴格落實安全生產各項工作，建立了完善的安全管理體系和制度，設立了專職安全管理機構，形成了公司→車間→班組垂直的安全管理模式。公司建立健全以法人代表為首，落實到班組的各級安全責任制，層層簽訂和落實安全責任狀，形成了立體、全方位到人的安全管理保證體系。通過嚴格的安全教育培訓、隱患排查及危險源辨識，增加了員工安全意識，管控安全風險，加強應急救援演練，提高了事故的應急救援能力，通過落實各項措施，公司安全生產形式良好，為生產經營提供了有力保障。

　　公司始終堅持把環保作為事關企業生死存亡的重大問題，狠抓落實。公司自投產以來，累計投資幾千萬元進行環保技術創新和建設，各項環保指標達到排放要求。加強環保現場管理，極力減少污染排放量，近兩年來，磷酸車間污染因子達到了零排放。2018年，市環保監測站對公司的環境噪聲、廢氣排放、污水雨水排口進行了四次監督性監測，監測結果表明公司各項環保排放指標均合格。同時，根據監管部門的要求，公司實時在大門口電子屏上及網站上對外公布相關環保數據信息。

　　公司始終堅持走綠色發展之路，以減量化、再利用和節能降耗為重點，建成一套高傳熱效應的熱余熱汽包生產裝置，回收磷酸余熱生產飽和蒸汽，實現廢熱100%回收利用，年節約標煤約1.5萬噸，焦磷酸鈉車間產生的余熱輸送到其它車間作為熱源再利用等等，實現了節能減排和環保的雙贏。

　　公司不斷堅持技術創新，加大研發投入，走中高端精細磷化工產品的發展道路，重點開發電子、電池材料、阻燃材料、水處理劑等領域，與國內研究機構和高校建立聯合實驗室，為進行基礎研究、工藝技術創新創造了條件。公司參與制訂了5項國家標準，參與制訂了1項行業標準，制訂了3項企業標準。2016年公司取得了湖北省高新技術企業證書，2017年公司研發中心取得了《武漢市企業研究開發中心》證書。公司“醒獅牌”材料級磷酸氫二銨產品獲武漢企業名優專特創新成果審定委員會、武漢中小企業協會授予的“2018年度名優產品稱號”。

　　四、誠實守信，合作共贏，維護各方利益

　　公司通過不斷完善公司法人治理結構、建立健全內部管理制度，提高公司治理水平，保證股東和債權人的合法權益。

　　公司有良好的溝通機制確保公司的工作能有序開展，有效運行。公司堅持了每天生產例會、每周高層例會、每月生產經營計劃會議的例會機制，車間及部門也定期或不定期地內部碰頭，使公司各項生產經營活動能及時掌握，員工之間相互溝通配合較為流暢，對工作中出現的問題能夠及時發現、及時處理，提高了工作效率。

　　公司制定有嚴格的規定確保公司生產經營活動的公正與公平，工程建設與改造、原輔料及大型設備、物流運輸、后勤服務等均實行公開招標形式進行，有效保證了公平競爭環境，杜絕了腐敗產生，有力維護了各方合法利益不受侵害。2018年，公司沒有發現員工在生產經營活動中有吃拿卡要、中飽私囊及其他損害公司利益的行為。

　　在處理供應商的關系上，公司始終堅持平等協商、互利共贏的原則，在滿足公司要求的前提下，盡可能的選擇資質信譽良好、產品/服務優秀、價格適度的優秀供應商，并形成戰略合作伙伴。公司建立和完善了供應商檔案，對供應商實行動態分級管理和維護，嚴把質量、成本關。

　　公司堅持以客戶為中心、以市場為導向的營銷戰略，秉承誠信經營、利益共享，互惠互利的原則，通過與客戶互訪溝通、滿意度調查、供方調查及第二方審核等渠道多方聽取客戶意見并及時反饋，依靠技術創新、管理創新，內部挖潛，不斷提高產品質量和服務水平，在原料采購、產品研發、生產、營銷等各個環節滿足客戶的需求。2018年，公司共接受客戶供方調查87家，接受客戶第二方審核15次，均獲得客戶一致好評，提升了公司形象和產品知名度，提高了公司效益和市場競爭力。

　　公司建立了客戶檔案，實行動態分級管理，建立了完善的合同管理、客戶投訴處理、食品/飼料添加劑安全風險評價、產品追溯召回、員工報告及應急管理機制，確保了產品安全，最大限度地保障了消費者的健康安全。2018年，公司沒有發生食品/飼料安全重大責任事故和產品召回等事項。

　　五、助力公益，和諧發展

　　武漢市化學工業區是武漢市人民政府確認的合格園區，公司作為園區企業的一份子，有責任和義務參與園區建設，與園區共發展。公司積極參與園區組織的各項活動，接受省市區政府監管部門的監督與指導。2018年，公司共6次接受政府監管部門對公司食品/飼料添加劑生產許可證監督檢查、產品抽樣、企業風險評估等活動，均符合要求。

　　2018年，公司上繳稅金2087.1萬元，較上年增加1753.4萬元。

　　2018年，公司吸收安置化工區新增就業人員48人。

　　2018年，公司對子女考入高等院校本科以上的的員工給予了獎勵。

　　2018年，公司在春節和“五一”勞動節對員工發放了節日慰問物資，全年發放臨時性慰問金、困難補助金等2萬余元。

　　公司是武漢市文明誠信私營企業，是武漢市化學工業區文明單位、安全生產優秀單位、平安建設優勝單位。

　　公司董事長聶治平先生獲得“2018年度武漢中小企業創新發展卓越企業家”稱號。

　　六、2019年主要工作

　　1、嚴格按照國家相關法律法規、化工園區相關規定及公司各項規章制度，切實履行企業各項主體責任。

　　2、做好環境管理/能源管理/職業健康安全管理體系認證取證工作。

　　3、做好GB/T 19001質量管理體系、GB/T 22000食品安全體系、BRC食品安全全球標準認證復審工作。

　　4、努力開拓國際國內市場，多產多銷，提高公司經濟運行質量。

　　5、優化工藝指標，改善產品品質;優化工藝流程布局，提供操作便利;優化工藝裝備配套，提高裝備能力;努力發展新品，提高盈利能力。